王健林

（2016 年 12 月 4 日）

尊敬的各位来宾、朋友们，我很高兴参加中国体育产业论坛。 我愿借此机会向大家阐述万达发展体育产业的思路并向大家作汇报。 我们从三个方面来谈谈：

王健林讲话

1、体育产业发展趋势

世界体育运动中，竞技体育发展最早。 大约1100年前，古希腊就已经有了竞技体育运动。 我们从电影、电视或者文学作品中可以看到，3000多年前的古希腊、古罗马就有很多竞技体育运动。

慢慢地，竞技体育逐渐演变为体育产业。 体育和体育产业是有区别的。 体育商业化起源于欧洲足球俱乐部，已有100多年的历史。 尤其是美国，近50年来将体育产业发展到了顶峰，将体育与商业充分融合，成为真正的体育产业。

全球体育产业包括相关产业在内的总规模约为2万亿美元，全球从业人员近1亿人。 这个规模非常大，可以称得上是一个大产业了。

包括中国在内的全球体育产业呈现出四大发展趋势。

1、体育与商业融合。 体育运动有着几千年的历史，但体育与商业的结合却是近几十年才达到顶峰。 从赛事冠名、服装赞助、形象代言等，可以说商业已经渗透到体育运动的各个方面。 甚至可以说“商业绑架了体育”，也就是说体育必须为商业服务。 如今，重大赛事都必须考虑全球各地的转播时间，并做出相应的调整。 欧洲职业足球联赛必须考虑亚洲观看时间，并在中国观看时间进行比赛。 这在以前因为播出时间的关系是不可想象的。 这些权利以非常高的价格出售。 如今，体育运动必须从商业角度来考虑。 可以说，商业已经渗透到所有竞技体育、竞技体育的方方面面。

2、体育与媒体融合。 过去，媒体报道体育赛事必须向体育赛事本身收取费用。 以前央视报道比赛的时候，比赛主办方要付费，海外媒体也是如此。 但慢慢地，媒体报道为体育赛事本身投入了越来越多的资金。 媒体将体育赛事作为媒体的核心资源，这一趋势越来越明显。 举个例子，万达代表2018年俄罗斯世界杯。 从活动的媒体报道上来说，比如在亚洲，我们把它分为两种，一种是全媒体打包销售，另一种是分得很细的，包括电视媒体和平面媒体。 、移动媒体、场馆媒体等。如果媒体成本低，可以买其中一种转播权，电视买电视媒体，移动买手机媒体，印刷品买平面媒体。 购买这些转播权后，媒体无法进入会场。 进入场馆需要额外付费，并且根据场馆内的位置标注不同的价格。 进去后，有采访权的和没有采访权的有区别，价格也需要区别。 没有采访权的记者可以进去拍一些照片，但是我想采访你几句话，抱歉！ 您必须支付额外的钱。

媒体与体育赛事的结合越来越紧密，赛事已成为各类媒体的核心资源。 媒体行业逐渐从综合性媒体细分为专业体育媒体，如电视频道或专业体育电视台。 在国外，专业体育电视台的价值非常高，甚至超过了一些新闻电视台，因此体育与媒体的融合已经成为一种发展趋势。

3、体育与旅游融合。 体育赛事已成为拉动旅游消费的重要方式。 可以说，世界范围内推动旅游业最好的方式就是体育赛事。 例如，世界上最有价值的两件事是什么？ 这是奥运会和世界杯，尤其是世界杯。 这两项体育项目的竞争超过了其他所有项目的竞争。 这两项体育赛事对旅游业的带动作用超过了其他所有活动，包括大型峰会、商务活动、美食节等，与这两项体育赛事是完全无法比拟的。 因此，这两个项目的竞争非常激烈。 可以看到，这种比较并不完全是经济实力的比较，而是各种因素竞争的结果。 否则我们无法理解为什么美国在2022年世界杯主办权的最终争夺中输给了卡塔尔。 这背后有很多综合因素。 为什么大家都在争夺这些顶级赛事的举办权？ 因为这些体育赛事不仅有直接的产权利益，比如奥运会、世界杯，而且不赔钱。 自1984年洛杉矶奥运会以来，奥运会就没有亏损过，世界杯也成为了一项非常重要的赚钱赛事。 组织者不仅可以获得名利，更重要的是，这些活动的后遗症是显而易见的。 世界杯、奥运会结束后，会有很多后遗症，因为主办地出名了，很多人都会来旅游。 因此，体育产业与旅游产业的融合越来越大。

4、体育与发展相结合。 体育已经成为国家特别是城市发展的重要机遇和载体，甚至成为低成本发展的借口。 城市利用体育赛事提升公众幸福感相对容易。 例如，巴西以里约奥运会为借口，铲除了黑社会山上的许多违章建筑，甚至动用了军用坦克。 如果是平时，老百姓可能会有强烈的意见，但是政府说我要举办奥运会，需要保证奥运会的安全。 雅典奥运会对于希腊来说也是一个绝佳的机会。 2008年北京奥运会对北京城市建设的重大影响进一步说明了这个问题。 因此，体育特别是重大体育赛事成为区域发展的机遇。

峰会现场

2、中国体育产业现状

1、差距巨大。 从国家发展来看，体育产业处于高端水平。 人首先追求的是温饱。 在吃穿之后，他们追求娱乐。 娱乐需求得到满足后，他们还会去旅行、度假。 体育消费是高于这个水平的消费。 所谓有钱有闲，也有说是“花钱买快乐”。 比如铁人三项，就是花钱、受苦、乐此不疲。 我真的很佩服那些热衷于铁人三项的人。 35岁至45岁之间的人群是参加铁人三项运动的最大人群。 我国体育产业的差距主要体现在四个方面：

一是体育人口。 美国的体育人口占总人口的75%，我们的近邻日本的体育人口占全国总人口的70%。 据官方公布，中国体育人口比例为30%，这意味着每三个人中就有一个是体育爱好者。 我对这个数据有点怀疑。 现在中小学都不敢参加体育运动，怕受伤。 这个运动人口数据是怎么出来的呢？ 国外的运动人口是指常年锻炼的人数，而中国人口一年可能不会参加几次运动。 即使有30%的数据与现实相符，与欧美的差距也是巨大的。

二是工业总量。 美国体育产业是指体育赛事、体育经济和体育传播三个方面，不包括运动鞋、服装等相关产业。 美国纯体育产业总额接近5000亿美元，体育占GDP的3%左右； 日本体育产业占GDP的2.6%； 至于中国，正如胡舒立主编刚才所说，包括体育相关产业，这个比例是千分之七，排除鞋服等相关产业，我估计不到千分之三。 中国已经是世界上第二个GDP超过10万亿美元的国家，并且仍在快速增长。 但我国体育产业滞后于我国经济发展，总量太小。

三是人均支出。 人均支出是指用于体育消费的资金。 中国人均体育支出约为美国的五十分之一。 如果说欧美人吃肉，热量高，必须消耗，所以没有什么可比性，那么看看我们的近邻日本。 和我们一样，他们也是吃草的，但日本人均体育支出是中国的40倍。 体育消费在各项消费中处于较高水平。 对于中国来说，体育消费刚刚诞生，潜力巨大。 从辩证的角度看，一切事物都有二元性，差距就是潜力。

四是体育设施。 这个差距就更大了。 我国人均体育设施严重不足。 以足球这项流行运动为例。 根据我自己的研究，美国平均每46000人就拥有一个标准足球场。 要知道橄榄球在美国的排名仅次于橄榄球、冰球、棒球，并不是一项受欢迎的运动。 以邻国日本为例。 在日本，平均有38,000人拥有一个标准足球场。 而我们的中国有多大？ 超过 130,000 人拥有一个足球场。 我们在世界上最受欢迎的运动项目上都有如此巨大的差距，更不用说篮球、冰球和自行车了。 说到自行车，前几天我们刚刚宣布了“环广西”自行车赛。 全球有300多名职业自行车运动员，但中国只有一名自行车运动员。 全国仅有一处甲级标准自行车场地。 因此，我们有一个追求，就是在中国再建一个A级自行车场馆。 当然，我们体育运动和体育设施的缺乏可能与我们所处的经济发展阶段有关。 但我想，如果足球场建不起来，中国足球就很难建起来。

2、制度落后。 这是针对体育产业的。 如果从事职业体育的话，国家体系还是不错的。 然而，随着经济的发展，当体育运动越来越被产业化支撑时，我们在用职业队体系来管理目前产业化的体育运动方面明显落后了。 事情到此就结束了。

3、活动太少。 由于体育产业化还不是很好，我们现在体育赛事更多地依赖政府资助。 中国的体育赛事很少。 它们有多稀有？ 比如去年我去了波士顿，受邀到美国哈佛大学担任顾问、讲学。 那天晚上他们邀请我去看一场足球比赛。 那是一场足球比赛。 那天是星期四。 我说那你为什么不周五周六去呢？ 周四第二天还要去上班，足球场距离市区大约40公里，好远。 波士顿是美国东部最大的城市。 它有几支球队，每周进行六场比赛，包括足球、冰球、橄榄球等，每周只有一天休息时间。 无论您是哪种球迷，都有比赛值得观看。 当然，输球或赢球你都会高兴或不高兴，但总体来说，他们的运动幸福指数是比较高的。 这里的体育赛事很少，所以我说我们中国的体育幸福指数也很低。

三、万达体育产业实践

万达的体育产业备受关注。 我们如何参与体育运动？ 分为四个方面：

1.扩大与国际组织的合作。 最早的国际体育组织成立已有近200年历史，不少已有100多年的历史。 由于一战和二战，这些国际体育组织绝大多数将总部设在瑞士，因为瑞士保持中立。 由于这些体育组织这些年的发展，世界各地体育运动的项目、规则、兴趣、格局已经基本定型。 新兴国家很难改写规则，重新建立国际体育组织也基本不可能。 然而，许多国际体育组织的声音与国家的地位和实力并不相符。 事实上，它是由该体育组织中的一小部分人控制的。 在2022年足球世界杯的争夺中，美国足协申办委员会告诉奥巴马，他一定会获胜。 卡塔尔不可能参加7月的世界杯。 卡塔尔7月的气温超过50度。 怎么玩？ 不可能的。 只要你出现并发表讲话，就一定是我们的了。 演讲结束后，奥巴马飞过来投票。 愚蠢的是，卡塔尔明白了。 还有英国和俄罗斯之间的冬奥会竞争。 所以欧洲很多国家都支持，体育设施也支持。 最终，比赛成绩被俄罗斯队夺走。 因此，体育项目和体育兴趣的竞争也很多。 并不意味着一个国家就大、强。 最后说了算。

基于这种情况，我们只有一个办法，就是扩大和加强与国际体育组织的合作。 我们把与国际世界组织的合作作为万达体育的重点。 我们通过国际体育组织获得体育赛事授权，拥有体育赛事IP。

比如12月1日，我们刚刚宣布环广西公路自行车世界巡回赛将在中国举行。 在争夺这项赛事时，按照规定，需要经过数年的洲际比赛才能申办。 我们告诉他们，你们的运动扩张最重要的是在中国，中国是人口最多的国家。 文化的发展靠表演，体育的发展靠赛事。 只有赛事到来了，运动员才能挺身而出，职业体育才能发展，才能推动中国职业队的建立等等。后来我们赢得了环广西公路自行车世界巡回赛的冠军。 这是亚洲唯一的世界级公路自行车赛事。 今年年初，我们与国际篮联签约，成为国际篮联未来17年的唯一商业合作伙伴。 我们拥有四届篮球世界杯的全部商业开发权，包括2019年在中国举办的世界杯，到时候我们就卖掉，谁看谁？ 如果你支付更多，你可以将相应的权利出售给任何你想要的人。 我们的体育运动就是这样发展起来的。

2、开展国际产业并购。 国际体育赛事及相关企业的基本产业结构经过几十年的发展和完善。 如果我们想要进入这个领域，在这个领域获得话语权，经验是不够的，所以我们几年前就想通了，必须收购一家比较大的一点的体育公司帮助我们获得经验，所以三年前我们花了1亿欧元收购欧洲最大体育公司盈方。 事实上，万达的体育产业就是从那个时候开始的。 并购后，它了解了体育产业是如何发展的，从而建立了体育产业的人脉关系、赛事组织经验等，并通过它先后收购了美国的WTC和法国的拉加代尔。 那么通过这一系列的并购之后，我们开始逐步把国外的优秀体育赛事搬到中国来，落地到中国来。 就这样，万达体育产业通过并购发展起来。 未来，我们也将收购国际体育公司作为万达体育产业发展的重要方向来把握。 现在还远远不够。 很多优秀的事情都在别人手里，你得不到。 比如，网球人人都爱，中国也出了曾经排名世界第一的女运动员。 不过，网球五大项目都掌握在别人手里，所以我们还得继续在这方面发展。

3、介绍国际重大事件。 中国的体育赛事很少，我们该怎么办？ 我们可以自己从头开始做吗？ 能！ 但培育一项赛事需要十年，甚至更长时间。 比如，在足球方面，中国没有重大国际赛事。 20世纪80年代曾有过邀请赛，非A级赛事，名为长城杯，但五年后就消失了。 现在中国国足除了亚洲杯和世界杯预选赛之外，没有机会参加比赛。 就算他们想和对手较量，他们也没有机会。 他们应该做什么？ 你觉得这样的比赛值得等待吗？ 等我们从头开始逐步打造一款游戏，不知道什么时候才能开始。 于是我们和亚欧非美洲各大洲足协商量，然后向国际足联申请在中国举办中国杯，邀请各国国家队参赛，这样我们就可以和高手们较量了。 。 但我们不能邀请最好的球员，因为害怕失去信心，所以我们只引进“相对”强的球队来参加比赛。

又如“环广西”自行车世界巡回赛。 我们还与国际自治联合会建立了良好的关系并获得了授权。 而且最大的优势是，对于任何新创办的赛事，IP都是我们自己的。 例如，我们代理了《FIFA》在亚洲的转播权。 它每十年签署和谈判一次。 如果价格又高了，那就很不舒服了。 因此，我们要注重引进赛事，打造万达自己的IP赛事。 我们收购了世界上最大的铁人三项公司美国WTC，今年已经在中国举办了两场赛事，明年还将举办几场赛事。 我们刚刚与国际羽毛球联合会签订了合同，成为我们未来二十年的独家商业合作伙伴。 这基本上就是一个策略，逐步把大型体育赛事带到中国。 通过此次和解，万达将拥有自己的知识产权。 如果万达未来能够举办十到十二场赛事，每个月都有体育赛事，这个价值就非常巨大了。 更高。

4、体育企业持续盈利。 为什么要专门讲这个呢？ 不管怎么说，既然叫体育产业，盈利就是公司的主要目标。 当然，这种盈利方式的来源是很讲究的，那就是采取的方式正确，但不管怎样，你都必须盈利。 我曾经说过，企业不盈利是不道德的。 如果不赚钱，忙忙碌碌，只赔钱，那它就不再是一家公司，也很难发展。 很多人问我，你为什么不成立一个俱乐部？ 别误会，打造俱乐部是体育产业的一个方面，但并不是万达体育追求的目标。 因为现在无论踢什么比赛都能获得巨额利润的俱乐部已经很少了。 NBA非常赚钱，但NBA俱乐部却勉强维持收支平衡。 足球是一个巨大的产业。 在欧洲，足球产业的收入超过了所有体育产业的总收入。 世界杯的收入远远超过奥运会。 你可知道？ 一届世界杯的收入是60亿美元，而且每届还在增长。 欧洲杯的收入为40亿美元。 体育产业非常好。 如果你去欧洲俱乐部看看，利润很小，最多就是持平。 如果不行，股东就要加点钱，所以我们“不看面子，只看钱”，当然要做一些让人兴奋的事情。 但要想热闹，就得赚钱。 所以我们俱乐部只是象征性地这样做，但我们并不以此为主要方向。 我今天为什么要讲这个？ 人们不理解，认为体育产业就是跑俱乐部。 这是一个大错误。 体育产业主要涉及赛事，以及从赛事延伸出来的赛事经济、商业、媒体等。 这是真正的体育产业最重要的方向。

万达的目标是2016年我们全球合并报表取得比较好的利润，2020年净利润至少要达到10位数，或者几个10位数，最终让万达体育能够在资本市场上市，为万达体育提供价值。中国资本市场。 奉献一家具有独特性、高价值和可持续盈利前景的极其优秀的公司是万达体育的目标之一。

我借此机会跟大家分享一下万达体育产业这些年来所做的事情，为什么三年前收购了一家国际体育公司，我们现在在做什么，我们在想什么。 事实上，我们体育公司非常反对我做这个演讲。 为什么？ 他们说，主席，别再说了。 你一旦开口，别人就会学会。 后来我告诉他们没关系！ 如果我们一教别人就能学会，这个公司就不会很有竞争力。 所以今天我们将向大家展示我们的想法和做法。

谢谢你们！

-结尾-

长白山国际旅游度假区

白山度假村

订阅号|wandacbs-story

服务号码|wandacbs

联系我们/联系我们/상담방식

这是今年

年度最不容错过的一本书

万达新媒体小贴士